Загальні збори Асоціації учасницького розвитку громад: 2026

29 квітня 2026

📍22–23 квітня 2026 року в Києві відбулися Загальні збори Асоціації учасницького розвитку громад.

Сьогодні Асоціація об’єднує 23 громади. Але це вже не про масштаб як такий. Це про зв’язок між громадами — робочий, людський, іноді непростий, але живий. Саме він дозволяє не зупинятися і рухатися далі.

Перший день був присвячений підбиттю підсумків 2025 року. Ми говорили про стратегічні напрями, підходи до роботи та результати, яких вдалося досягти разом із громадами.
Водночас дуже швидко стало зрозуміло: це не про “презентацію звіту”.

За цифрами і слайдами — значно більше. Це історії громад, які змінюються. Людей, які навіть у складних умовах залишаються в процесі: пробують, помиляються, шукають рішення і рухаються далі. Це нові підходи в освіті, сильніші команди, більше діалогу всередині громад.

Перший день дуже швидко перейшов від презентацій до живої розмови.

Громади ділилися досвідом — чесно і без прикрас. Говорили про те, що вдалося, і про виклики, з якими стикаються щодня.У цій розмові було важливе відчуття спільності — розуміння, що громади не залишаються з цими викликами наодинці.

Перший день ще раз підсвітив просту річ: участь — це не лише про інструменти. Це про здатність залишатися в діалозі, навіть коли це складно.

Другий день став логічним продовженням цієї розмови — але вже з фокусом на майбутнє.

Ми свідомо відійшли від формату “обговорили і розійшлися”. Це був робочий простір, де разом із громадами формували напрямки роботи на 2026–2027 роки — як відповідь на ті запити і виклики, які звучали напередодні. Розмова швидко перейшла на практичний рівень.

Серед ключових напрямків, які були визначені:

1️⃣ Розвиток громадських організацій — але не в загальному сенсі. Було багато про те, що без сильних локальних ОГС складно говорити про реальну участь. Про те, що в багатьох громадах є ініціативні люди, але їм не вистачає підтримки, середовища, інструментів. І що розвиток ОГС — це не окремий напрямок, а основа для локалізації процесів, коли рішення народжуються всередині громади, а не приходять ззовні.

2️⃣ Соціальна згуртованість. І тут розмова була дуже жива, бо за цим стоять конкретні люди і ситуації. Інтеграція ВПО, робота з ветеранами, залучення молоді — це вже не “проєктні теми”, а щоденна реальність громад. Говорили про потребу в просторах, де ці групи можуть взаємодіяти, про створення хабів, про те, як зробити так, щоб участь була не формальною, а відчутною для людей.

3️⃣ Міжнародна співпраця. Не як щось абстрактне, а як дуже практичний запит громад — доступ до програм ЄС, пошук партнерств, можливість працювати на іншому рівні. Було відчутно, що громади готові виходити за межі свого контексту, але їм потрібна підтримка і зрозуміла рамка, як це робити.

4️⃣ Спроможність органів місцевого самоврядування. Тут розмова була дуже конкретною: публічні послуги, цифровізація, інфраструктура, освіта, безпека, взаємодія з бізнесом. Фактично про те, що щодня впливає на життя людей. І що без системної роботи на цьому рівні всі інші зміни просто не тримаються.

5️⃣ Релоковані громади. Це складний і дуже специфічний досвід, який не можна вписати в стандартні підходи. І тут важливо було зафіксувати, що це не “виняток”, а напрямок, який потребує окремої уваги і рішень.

Це не була стратегічна сесія у класичному розумінні. Це була спільна робота, у якій громади проговорювали свої реальні потреби і очікування, а також визначали роль Асоціації у цих процесах.

І саме це є ключовим.Адже ці напрямки — не сформовані “зверху”. Вони народилися у діалозі з громадами. Саме тому вони стають основою подальшої роботи.

Загальні збори стали не лише точкою підбиття підсумків, а й простором для переосмислення і планування наступних кроків.

Саме з цього — з діалогу, довіри і спільно сформованого бачення — Асоціація разом із громадами рухається далі.